Бывает ли, что как руководитель вы жалуетесь на нехватку времени? Приходится ли вам откладывать важные, но не срочные дела, связанные с разработкой стратегии и принятием важных решений? Хотели бы вы, чтобы ваши сотрудники были более самостоятельными, брали часть ваших задач на себя и за счет этого профессионально росли? Если вы отвечаете на эти вопросы утвердительно, то практика «Делегирование» – это то, на что следует обратить особое внимание.
