Три главные ошибки при внедрении ИИ: как не потерять бюджет

Как не слить бюджет на внедрении ИИ? Разбираем 3 самые частые ошибки и показываем, почему «взять технаря и сделать» работает лишь в 20% случаев. Что выбрать: фрилансер, консалтинг или партнёр по цифровой трансформации — и как задать подрядчику правильные вопросы, чтобы получить бизнес-результат, а не «ещё один недоделанный проект». Что будет в видео: 2 подхода к выбору подрядчика и их последствия Почему без стратегии и обучения команды внедрения «ломаются» Чек-лист вопросов для оценки подрядчика 3 пути внедрения: DIY, консалтинг, партнёрство Кому полезно: основателям, директорам по операциям/маркетингу, руководителям продуктов и всем, кто внедряет ИИ и автоматизацию в процессы. Тайм-коды 00:00 — Вступление и цель: как не слить бюджет 00:53 — Кейс: неработающий «агент-квалификатор» у автодилера 01:36 — Два подхода к подрядчику: «технарь на раз» vs партнёр 02:22 — Почему формат «просто разработчик» часто проваливается 03:34 — Личный опыт: 8 месяцев правок и выгорание без результата 05:02 — Партнёрский подход: погружение в бизнес вместо «кода ради кода» 06:36 — Обучение команды и разработка ТЗ как часть внедрения 07:27 — Три «кита»: стратегия → образование → разработка 09:30 — Сместить фокус: от технологий к бизнес-результату 10:48 — Приоритеты: сначала стратегия, потом обучение, затем код 11:25 — Чем опасно внедрение без участия команды 13:32 — Как выбирать подрядчика: список вопросов и «красные флаги» 16:27 — Три пути: 1) Самостоятельно (DIY) 17:41 — Путь 2: Консалтинг (быстрее и точнее под задачу) 19:57 — Путь 3: Долгосрочный партнёр по трансформации 21:39 — Итоги и что делать дальше 22:24 — Финал и призыв к вопросам