Преодоление сопротивлений изменениям при оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры

В этом видеоролике рассказывается про методы и мероприятия по уменьшению сопротивлений изменениям, которые часто возникают в проектах оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры: Внутренний маркетинг и PR проекта изменений, проведение коммуникаций — пример видеоролика по продвижению проекта реинжиниринга бизнес-процессов:    • Пример коммуникационного видеоролика ...   Вовлечение потребителей результатов изменений в проект Не материальная и материальная мотивация Формализация взаимоотношений с противниками изменений Принуждение Является логическим продолжением видеоролика: Факторы успеха и правильная организация проекта по совершенствованию процессов и оргструктуры —    • Факторы успеха и правильная организац...   -- Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем. Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия:
Веб-сайт:
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47 E-mail: info@betec.ru