ПЛАНЕРКА НА ЮВЕЛИРНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ ВМЕСТЕ С КАЙДЗЕН | Александр Федотов & Иван Марков

За кулисами создания украшений из золота и бриллиантов — те же сложные производственные процессы, что и везде. И эти процессы требуют контроля, экспертности, улучшений. Сегодня мы увидим живую планерку компании «Золотая подкова». Александр Федотов подсветит для команды точки роста и подскажет куда двигаться дальше. А впереди нас ждут целых два выпуска Кайдзен-разбора прямиком с производства предприятия! Александр Федотов — эксперт-практик с 15-летним мировым опытом развития бизнеса. FedotovKAIZEN — это авторская методология, вобравшая в себя всё лучшее из опыта сильнейших зарубежных компаний. Адаптирована под русский менталитет и проверена на практике более 80 отечественных компаний. Чтобы добиться кратного роста бизнеса и увеличить обороты в 2 раза переходите по ссылке на сайт авторского обучения:
Цель программы — помочь бизнесу внедрить методологию непрерывных улучшений FedotovKAIZEN для быстрого роста и стабильного развития. Системно и без привлечения дополнительных ресурсов. Технология поможет вам уже через 2 месяца достичь кратного роста ключевых показателей и выстроить систему, которая будет работать в долгую. Познакомьтесь ближе с методологией Кайдзен и внедрите инструменты уже сегодня через мою прикладную лекцию по ссылке:
Сайт компании «Золотая подкова»:
Тайм-коды: 00:00 — начало 01:12 — старт планерки 01:51 — слово производственному департаменту 03:48 — о контроле движения бриллиантов 07.07 — важное изменение в компании 10:33 — «китайцы вообще этого не понимают...» 11:14 — «куда палку не воткни, везде можно сделать бизнес» 13:24 — «финансовую прибыль нужно перевести в метрики производства» 14:20 — обратная связь от отдела продаж 15:39 — «при составлении годового плана необходимо учитывать сезонность» 17:01 — польза общей доски планирования 17:47 — формируем план по месяцам 20:23 — эффективная загрузка производства 22:17 — суточный темп 24:04 — «построить новое производство, учитывая все факторы» 26:41 — о потоке единичных изделий 30:00 — о конфликтах 32:41 — «штрафы, мне кажется, не эффективны» 35:00 — примеры психологической работы с коллективом 37:32 — о планировании сложных изделий 40:00 — время такта 44:39 — об отставании 48:54 — делегирование 53:48 — декомпозируем показатели 1:00:22 — итоги 1:01:18— прощание Ищите меня в соцсетях через “собачку” @fedotovkaizen Больше полезного материала вы найдете здесь: - instagram*: о моей личной жизни, ежедневных бизнес-процессах и работе с командой. *Признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ:
-telegram: с полезными материалами для практики в бизнесе:
- vc.ru статьи с практическими советами, подборки для совершенствования мышления:
- почта для ваших обращений: afedotov@mail.ru