Невозможно управлять процессом если мы его не видим. Тоже касается и планирования производства. Мы должны видеть этот процесс. Не конечный результат из говна и палок, а именно процесс, когда мы можем ежедневно видеть актуальный план. И самое главное - мы должны видеть единое понимание общей картины всеми участниками процесса. Типичный процесс планирования и контроля выполнения – это куча разрозненных специалистов, где каждый отвечает за свой кусок и никто за общий результат. В итоге свои локальные задачи все выполнили, а плана нет и денег, тоже нет. Как быстро и без дополнительных затрат можно исправить такую ситуацию я и рассказываю в этом видео. ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ КАНАЛ! Нажмите кнопку "Подписаться" и колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски. Ставьте лайк если уже подписаны на канал. Это поможет продвижению видео, а мне повысит мотивацию делать для вас новые выпуски. Скачать мою книгу бесплатно: "Поколение надежды или как я себя искал" - Я в соцсетях: Instagram: / dmitriy_m_kim Facebook: / bossdmitriykim YouTube: / @dmitrii_kim Telegram: ======================================= — как я могу вам помочь в повышении производительности труда — платформа "Наставник", которая поможем вам в срок от трех месяцев до полугода из обычных бригадиров и мастеров подготовить высокоэффективных лидеров, способных решать "невозможные задачи" ======================================= #планирование #мотивация #организация #обучение #контроль #менеджмент #управление заводом
