Как системно управлять изменениями через OKR. Павел Розов. 2025 10 21

Тема выступления: Как системно управлять изменениями через OKR? Run и Change – в чем несовместимость и синергия KPI vs OKR – что выбрать, чтобы драйвить бизнес? OKR как система реализации стратегии через ключевые изменения Ошибки, приводящие к краху применения OKR Павел Розов Предприниматель и бизнес-консультант Эксперт по развитию и стратегии, совмещающий консалтинг, технологические решения и многолетний опыт работы в банках и IT. Партнёр в GO2OKR и основатель в GO2AI. Специализируется на трансформации бизнеса через методологии OKR, SCE-модель и Generative AI, достигая повышения результативности компаний и построения устойчивых систем достижения стратегических целей.