Как спасти производство от внеплановых простоев? Эффективная стратегия ремонтов критичных активов

Друзья, регистрируйтесь на бесплатную онлайн-конференцию «Excel vs 1С:ТОИР» по ссылке:
Каждый день мы будем решать практические задачи с помощью двух инструментов, а вы сможете оценить плюсы и минусы каждого подхода. Кроме того, каждый участник получит готовые шаблоны и чек-листы, которые можно применять в работе! Увидимся на конференции! _______________________ Друзья, всем привет! С вами Роман Пилькин, основатель IT-компании «Деснол», разработчика и интегратора экосистемы 1С:ТОИР. В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта на российских предприятиях. И в этом выпуске мы с Константином Зыряновым, ведущим российским консультантом и методологом в сфере управления активами, ТОиР и надежностью, а также с Максимом Брусникиным, руководителем по развитию ремонтов в крупных российских компаниях в отрасли металлургии и химии, погружаемся в самую суть планирования ремонтов и разбираем, как создать стратегию ТОиР, которая реально минимизирует риски и затраты. Вы узнаете не теорию, а прикладные методы, которые уже работают на российских предприятиях. Вы узнаете: – Что такое риск-ориентированная стратегия ТОиР и почему без нее не обойтись? – С чего начать формирование ремонтной программы: с оборудования, рисков или ресурсов? – Как выделить самые критичные активы, от которых зависит вся работа? – Как выбрать правильную стратегию обслуживания для каждого типа оборудования? – Как интегрировать управление жизненным циклом в свою программу ТОиР? – Какие данные нужны, чтобы предсказывать отказы и избежать внезапных простоев? – Как убедить руководство инвестировать в улучшение обслуживания критичных активов? 📌 Ставьте лайки на это видео, если было полезно, подписывайтесь на канал и нажимайте на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски! Делитесь вашим опытом в комментариях: А как вы определяете критичность активов на своем предприятии? СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО: 0:00 – Герои выпуска: Константин Зырянов и Максим Брусникин 1:00 – Что такое риск-ориентированная стратегия ТОиР? 3:13 – Что такое ремонтная программа и зачем ее оптимизировать? 7:48 – С чего начать формирование программы обслуживания? 15:37 – Что важно учитывать при выделении наиболее критичных видов активов? 20:46 – Какой процент наиболее критичных активов лучше выделять в общей структуре активов? 22:32 – Какие типы стратегий обслуживания наиболее распространены на практике? 30:00 – Как определить стратегию обслуживания конкретного оборудования? 33:10 – Как связать цели предприятия с выбором стратегии обслуживания? 37:27 – Что делать со стратегиями обслуживания некритичного оборудования? 42:07 – Как интегрировать управление жизненным циклом оборудования в программу ТОиР? 47:18 – Какие данные необходимы для корректного прогнозирования риска отказов? 57:00 – Какие ошибки чаще всего совершаются при выборе стратегии обслуживания? 59:08 – Как часто необходимо актуализировать программу ТОиР? 1:05:25 – Какие показатели эффективности стоит отслеживать, чтобы понять, что стратегия обслуживания эффективно работает? #ТОИР #Деснол #ремонты #обслуживаниеоборудования #производство #KPI #эффективность #риски