Лидеры-КАПИТАНЫ: как находить и растить настоящие таланты. MIT Sloan Review.

Свежий разбор MIT Sloan Management Review осень 2025! Узнайте, как растить «капитанов талантов» и почему меритократия может быть опасна. Разбираемся, как заработать на «зеленой» Таксономии ЕС и почему циркулярная экономика требует нового финансового подхода. Внедряем визуальное управление для повышения эффективности и учимся разрешать конфликты через совместную эскалацию. Секреты осознанного лидерства для управления переменами и неожиданный ренессанс бумажной рекламы. Главные идеи для вашего бизнеса – здесь! 00:00:00 - Вступление: Обзор выпуска MIT Sloan Management Review осень 2025. 00:00:36 - Три кита современного бизнеса: таланты, устойчивость, эффективность. 01:16:00 - Тема 1: Переосмысление работы с людьми (талантами). 02:13:00 - Классификация менеджеров: наблюдатели, защитники, связующие и «капитаны». 03:34:00 - Пять направлений для взращивания «капитанов талантов». 04:47:00 - Парадокс меритократии и важность анализа данных. 07:15:00 - Влияние визовых ограничений на R&D и инновации. 08:28:00 - Четыре стратегии адаптации к географической фрагментации команд. 10:28:00 - Тема 2: Устойчивое развитие как бизнес-стратегия. 10:34:00 - Таксономия ЕС: единый «зеленый стандарт». 12:11:00 - «Эффект Брюсселя» и его влияние на международные компании. 12:46:00 - Возможности для B2B-поставщиков в сфере устойчивого развития. 13:56:00 - Финансовая оценка циркулярной экономики. 15:48:00 - Концепция планетарных границ земной системы (ESBs). 17:42:00 - Тема 3: Поиск эффективности нового уровня. 17:52:00 - Визуальное управление для интеллектуального труда. 19:46:00 - Как конструктивно разрешать конфликты: принцип совместной эскалации. 22:02:00 - Связь осознанности (mindfulness) лидера с управлением изменениями. 23:52:00 - Как связать миссию компании с ежедневной работой сотрудников. 26:22:00 - Общий знаменатель всех тем: адаптация, гибкость и опора на данные. 27:04:00 - Неожиданный факт: ренессанс бумажной почтовой рассылки.