В этом выпуске мы детально разбираем, как за последние 20 лет изменились подходы к управлению персоналом и почему классические методы больше не работают. Обсуждаем с экспертом-практиком Ольгой Черкасовой: Трансформация роли руководителя: от авторитарного начальника к инклюзивному лидеру-партнеру. Ключевые тренды: переход от человекоцентричности к талантоцентричности на фоне развития ИИ и оптимизации в крупных корпорациях. Экономические и технологические факторы, вынуждающие бизнес меняться. Что такое инклюзивность на практике и как работать с командой, где представлены 4 разных поколения. Инструменты и кейсы: как объединить разнородную команду вокруг общих целей и ценностей, и реальный пример из практики Procter & Gamble. Этот подкаст будет полезен собственникам бизнеса, топ-менеджерам, руководителям отделов и всем, кто хочет понимать современные реалии управления и корпоративной культуры. Связаться с Ольгой Черкасовой: Сайт
Тг -
ВК -
https://vk.com/apurl_business 01:09 - Как изменилось управление за 20 лет? 04:27 - Почему авторитарный стиль управления мертв? 13:40 - Какие факторы заставили руководителей меняться? 18:21 - Выживание на рынке труда. Почему постоянное обучение и развитие — это уже не опция, а вопрос выживания для каждого сотрудника. 23:32 - Кейс Procter & Gamble 27:36 - Какие бывают напряжения между поколениями. 31:00 - Какие навыки нужны начальнику, чтобы стать инклюзивным лидером? 35:49 - Как относиться к типированию по астрологии и соционике? 40:38 - Как строить бизнес-процессы с учетом инклюзивности? 46:34 - По каким метрикам понять, что инклюзивное лидерство работает?
