Делегирование! Что это за зверь? Как правильно делегировать? Регистрируйся на интенсив для предпринимателей
«КАК НЕ РАБОТАТЬ 24/7 И КРАТНО РАСТИ В ЛИЧНОМ ДОХОДЕ В 2023 ГОДУ?» Получи 🎁 после регистрации. Вы не можете делать всё за всех! Вы не можете быть лучшим продавцом! Вы не можете быть лучшим маркетологом! Вы не можете быть лучшим инженером! У вас "вьетнамский синдром". Избавляйтесь от него! Делегируйте! Начинайте с малого! Распишите все необходимые функции. Что и как вы делаете. Что из этого можно делегировать с малого! Нанимайте персонал по методике Мариновича! Кроме делегирования необходимо в себе воспитывать любовь к контролю! Нужно уметь контролировать свой персонал. Как организовать делегирование? Как правильно контролировать.. смотрите в нашем видео! Хотите чтобы Владимир Маринович провел стратегическую сессию в вашей компании для формирования плана развития компании и команды на 2018-2019 год по блокам: 1. Определить цель в деньгах, расписать в бюджете и зафиксировать ответственность ключевых сотрудников за исполнение своих финансовых обязательств; 2. Как систематизировать развитие конкурентоспособности Продукта. 3. Как прописать, внедрить управление по бизнес-процессам и автоматизировать контроль исполнения процессов и задач; 4. Как создать эффективную команду: Как нанимать, Как обучать, Как мотивировать, Как ротировать?! Пишите: ----------------------------------------------------------------------- Сайт:
Instagram: / v.marinovich Вконтакте:
http://vk.com/vv.marinovich Facebook: / vvmarinovich Онлайн-курс: Системавверх.рф
