Применима ли теория ограничений в ИТ?

Встреча про Теорию ограничений и как ее применять в ИТ-компаниях. Рассказала теорию и показала, как мы применяем ее в нашей ИТ-компании StockM Consulting. Провела по инициативе книжного клуба сообщества менеджеров продукта по Санкт-Петербургу и Москве Product Offline. Буду рада вашим комментариям и вопросам и рада вам в телеграм-канале
про теорию ограничений. Канал сообщества менеджеров продукта
00:00:02 Приветствие 00:02:15 Про книгу Цель Голдратта 00:05:09 Фокусировка на потоке 00:15:38 Ограничение, какие бывают и как его найти в вашей компании 00:21:40 Почему я "придерживаю" ограничение нашей компании StockM Consulting на рынке 00:29:20 Управление через 5 направляющих шагов 00:30:48 Обсуждение, как проходить 2 и 3 шаги, если ограничение во фронтенд-разработчиках 00:37:02 Всегда ли подходит аутсорсинг для разгрузки внутреннего ограничения 00:38:59 Расширение ограничения и возможное перемещение ограничения. Пример от слушательницы 00:46:45 Ограничение рынка и 5 шагов 00:53:49 Ограничения и блокирующие факторы 00:56:34 Буфер времени теории ограничений 01:00:03 Мониторинг текущих задач в StockM Consulting 01:06:39 Управление проектами по теории ограничений. Ограничение проектной среды 01:09:37 Почему мы ошибаемся в оценки длительности задач при планировании проекта 01:19:19 Планирование и управление проектами по методу Критической цепи 01:22:44 Как мы мониторим проекты внедрения StockM 01:25:32 Ограничение внимания руководителя 01:29:55 Направления решений Теории ограничений