О жизни с планированием и без планирования. Что мы получаем, если начнём планировать? 0:00 Когда руководитель бросает что-то на ходу, он не помнит и не знает, где контролировать - он не может расставить приоритеты. Он не может точно определить цели. Отсутствие организованности и планирования блокирует все остальные компетенции. Остается только метаться. Это здорово, как я уже говорил, но не продуктивно. 0:18 Снижение уровня неопределенности. Мы все время жалуемся: рынок не определен, рынок неизвестен. У меня очень часто случается такой диалог. Мы договариваемся о встрече, я говорю: давайте встретимся 15 мая в 13:00. Для меня это нормально: я вижу, что в этот день я в городе, и этот день я выделил для встреч. Мне отвечают: ну знаете, мы не знаем, что будет в этот день. Я отвечаю: хотите первую бесплатную рекомендацию? Запланируйте нашу встречу - хоть что-то будете знать. "А если что-то произойдет?" - значит, вы её отмените. Более того - если у меня что-то произойдет, я тоже её отменю. 01:09 Планирование - это то, если ничего не произойдет. Это мы формируем будущее. И мы его можем изменить. Никто не предлагает бороться с обстоятельствами. То есть, если не произойдет ничего экстраординарного - мы с вами встретимся. 01:32 Оптимизация бизнес-решений. За счет чего? За счет умения разгрузить мозг, нагрузить мозг, дать ему отдохнуть. Даже без специальных технологий качество решений повышается многократно. Проверено. 01:59 Повышение качества жизни. За счет чего? Вокруг планирования есть разные поговорки: хочешь сделать себя несчастным - займись тайм-менеджментом. Могу сказать, что техника в руках дикаря - в принципе причина несчастья. Если у человека не хватает мозгов, он испортит себе жизнь хоть с помощью тайм-менеджмента, хоть с помощью булавки - если воткнет её куда-нибудь не туда. Но означает ли это, что стоит прекратить выпуск булавок? Наверно, нет. Вопрос лишь в этом: понимаете ли вы, что за инструмент у вас в руках и как с ним работать. 02:44 Довольно часто люди говорят: меня сковывает план. Сейчас я скажу парадоксальную идею: планирование - это путь к свободе. Планирование - единственная, для меня, по крайней мере, возможность делать то, что я считаю правильным тогда, когда мне кажется это правильным. План - это не бредовая мечта. 03:19 Часто в интернете можно видеть такую картинку: планы и жизнь, где на одной стороне человек на велосипеде едет к финишу по гладкой дороге, а на второй - буераки, реки, раки. И мне хочется спросить: коллеги, а какой дебил нарисовал первый план? Который представлял себе гладкую дорогу и не видел очевидные ухабы? Наверняка, этот человек не очень зрячий, не профессионал. Виновато ли планирование? План - это не гладкая дорога. Это - учет реального рельефа. 03:53 Планирование - это управление достижением. Это комплексная технология, которая позволяет не только составить правильный план, но и позволяет обеспечить его реализацию. Это путь к свободе. Это возможность делать то, что ты хочешь, тогда, когда ты считаешь это правильным. 04:19 Жить без плана - это другая свобода. Это свобода шайбы лететь туда, куда её пошлет клюшка. Клюшка - это внешние события. Жизнь планирующего человека определяется его волей и желанием. Жизнь человека без плана определяется набором внешних событий. Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Официальный сайт Александра Фридмана:
Расписание:
Telegram:
VK:
https://new.vk.com/fridman.management LinkedIn: / asfridman Книги Александра Фридмана:
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
