Илья Богин Вовлечение топ команд в саморазвитие и развитие осознанности

Как известно, рыба гниет с головы, и с этой же головы начинается развитие сотрудников, если его поддерживают вышестоящие руководители. При этом культура саморазвития, самообучения и осознанности - это не что-то, с чем команды рождаются, это кропотливый труд. Как сделать так, чтобы люди захотели развиваться? Как сделать осознанную работу над собой и самоизменение - внутренним трендом в среде руководителей и топ-менеджеров? Как сделать так, чтобы верхи каскадировали культуру самообучения ниже?