САМАЯ ВРЕДНАЯ ФРАЗА, ПРИВОДЯЩАЯ К ВЫГОРАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЯ! Как руководителю начать делегировать

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой ✅ Мотивационные типы сотрудников 👉
✅ Академия руководителей 2.0 👉
✅ Тренинг тренеров 👉
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом видео поделилась самой вредной фразой, которая приводит к выгоранию руководителя. Вы узнаете о проблемах, которые возникают у руководителя при отсутствии делегирования. Важно понимать, что сегодня, если нет делегирования, то нет развития команды, руководителя и компании в целом. Так происходит, потому что у руководителя всегда появляются новые задачи и новые проблемы. И если руководитель не передаёт часть своих задач на команду, то он становится прегруженым и не успевает заниматься развитием. Делегирование – это как раз и есть передача собственных функций и задач на сотрудников и команду. В видео подробнее рассказала о том, почему отсутствие делегирования в итоге приводит к выгоранию руководителя. 0:00 Вступление. Самая вредная фраза для руководителя 0:49 К чему приводит отсутствие делегирования? Выгорание руководителя 2:19 Вторая проблема отсутствия делегирования – нет развития сотрудников 3:28 Как менять свои установки по поводу делегирования? 5:02 Фраза, которая помогает руководителю всё успевать #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P 🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль 📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят» 🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест 📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🟢 Сайт -
🟢 Телеграм-канал -
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными. В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении бизнесом.