Внедрение коучинга в организации имеет свою специфику, которую необходимо знать специалистам, желающим работать с бизнесом. Смотрите видеозапись вебинара «Когнитивно-поведенческий коучинг в организации», и узнаете: Почему именно когнитивно-поведенческий коучинг (КПК) рекомендуется для применения в организациях Об истории применения когнитивно-поведенческого коучинга в организациях Что нужно знать и уметь, если вы хотите работать с организациями Какие существуют модели применения когнитивно-поведенческого коучинга в организациях Что такое рациональное лидерство Может ли быть организация рациональной и что это означает Какие ещё психологические теории могут быть использованы в организации Исследования, подтверждающие эффективность когнитивно-поведенческого коучинга в организациях Переменные и инструменты измерения могут применяться для оценки эффективности внедрения коучинга в организации Запросы в организации, при работе с которыми КПК особенно эффективен. Вебинар провела Наталья Викторовна Антонова – кандидат психологических наук, доцент департамента психологии НИУ ВШЭ, психолог, коуч, автор книг «Коучинг в бизнесе», «Консультирование и коучинг персонала в организации», статей по психологии коучинга, член экспертного совета секции когнитивно-поведенческого коучинга АКПП. Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы первыми узнавать о всех событиях секции «Коучинг» Ассоциации КПП! Telegram секции “Коучинг” Ассоциации КПП -
Подписаться на YouTube канал 👉🏻 / @association_for_cbt Сайт Ассоциации Когнитивно-Поведенческой Психотерапии 👉🏻
Мы в социальных сетях: Вконтакте 👉🏻
https://vk.com/associationcbt Telegram 👉🏻
(c) Ассоциация Когнитивно-Поведенческой Психотерапии
