Нельзя взять и перепрыгнуть в директора. Александр Моисеев | Team Lead Talks Ep.40

Задачу подготовки менеджеров нельзя отпускать на самотёк. На пути менеджер должен пройти несколько ступеней развития, каждая из которых требует смены мировоззрения. Мы пригласили Александра Моисеева, главу подразделения аналитики в Авито, поговорить о развитии менеджеров и о том как этот процесс поставлен у них в компании. 🧪 Сообщество Эволюция Кода:
Ссылки из видео
Вступай в сообщество Team Lead Talks
00:00:00 - Александр Моисеев. Глава аналитики в Авито 00:04:30 - Насколько руководитель должен быть в курсе деталей? 00:10:30 - Задача руководителя достигать целей руками других людей 00:15:00 - Сообщество Эволюция Кода 00:21:00 - В менеджмент от безысходности (How to lead individuals) 00:23:50 - Сообщество Team Lead Talks 00:32:00 - Правильное мировоззрение менеджера 00:39:00 - Как определить компанию с хорошей культурой 00:42:30 - Менеджер менеджеров - опять другая работа 00:51:00 - Плохой менеджер менеджеров 00:59:30 - Лидер функции 01:12:00 - Какие инструменты есть у функциионального руководителя 01:17:30 - Как перейти в функционального лидера из менеджера менеджеров 01:20:50 - Как быть если нет свободного места для промо человека? 01:35:00 - Бизнес менеджер / CEO 01:44:50 - Хобби / Каналы про инвестиции 01:49:00 - Как учиться дальше, когда не понятно что учить Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.