Справедлива оплата праці в грумінг-бізнесі: де проходить межа? У грумінг-салоні усе тримається на людях. На майстрах, які виконують складну фізичну роботу - з високим навантаженням, відповідальністю та ризиками. І на власниках, які інвестують у приміщення, обладнання, косметику, інший персонал, маркетинг і побудову сервісу. ❗️ Але саме тут і виникає конфлікт: 🔹 Грумери хочуть 40% і більше - бо це тяжка праця. 🔹 Власники не завжди можуть це дати - бо це бізнес, а не хобі. 💥 Де баланс? Як не знецінити майстра - і не вбити салон? Вперше в Pro Grooming University — відкрита панельна дискусія з тими, хто реально керує командами, салонами й приймає щоденні фінансові рішення. Третя наша доповідачка: 🟣 Марія Смук — директор з розвитку мережі зоосалонів Barber Pet @mybarberpet, м.Київ. Керує розвитком мережі салонів, відповідає за системну роботу персоналу, мотивацію й результативність команди.
https://www.instagram.com/mybarberpet... Має досвід побудови сервісу та системи оплати у складній структурі. Ведуча дискусіі: Аліна Папян - засновниця Pro Grooming University, ведуча дискусії.
https://www.instagram.com/alina_papia... https://www.instagram.com/progrooming... 