Часть первая - "Путь предпринимателя" или "Управление и творчество" "Психология предпринимателя"

Тимур, 33 года, директор медиа компании, предприниматель, педагог для детей по основам медиа, амбассадор росмолодёжь бизнес. В моём видео мы погружаемся в глубины психологии предпринимательства и управления, раскрывая скрытые аспекты творческого процесса и страхов, связанных с деньгами. Через откровенные разговоры с самим собой и внутренней "шизой", мы исследуем синдром самозванца и пути его преодоления. Узнаем, как умные мысли и жизненные истории могут стать проводниками на пути к свободе для творчества и успешного руководства командой. Это видео представляет собой настоящий мастер-класс по управлению и творчеству, где обсуждаются ключевые темы психологии предпринимателя, включая управление командой, первые шаги к успеху и преодоление страхов. Здесь мы анализируем тёмную сторону личности, разоблачаем мифы о самозванцах и делимся стратегиями борьбы с ними. Каждый эпизод этого подкаста является частью большого путешествия, в котором участники вместе преодолевают барьеры и открывают новые горизонты. Мысли вслух и глубокие размышления о жизненном пути создают атмосферу искреннего общения и обмена опытом. Подкаст - это пространство, где каждый может найти поддержку и вдохновение, чтобы сделать следующий шаг на своём собственном пути предпринимательства и личностного роста. Маргарита, 32 года, генеральный директор дистрибьюторской компании. Занимается различными видами деятельности: поставки на Wildberries, игра на пианино, путешествия, стилист. В управлении с 2016 года. Интересуется, как другие люди попадают в управление и заранее ли они планировали свой карьерный путь в бизнесе. Михайлина Дарья, 26 лет, бизнес-психолог, психолог по работе с теневыми сторонами личности, когнитивно-поведенческий терапевт и автор метафорических ассоциативных карт. Свой предпринимательский путь начала три года назад, после семи лет работы психологом-консультантом. Рекомендует начинать профессиональную деятельность еще в университете. Узнала о бизнесе и инфобизе, осознала необходимость психологов для предпринимателей. Сейчас консультирует экспертов и руководителей, помогая им преодолевать психологические травмы и установки в бизнесе. Маргарита спрашивает Тимура о блоках и синдроме самозванца. Тимур отвечает, что у него есть вопросы с управлением, так как сотрудники часто его не понимают. Он старается давать четкие задания, но иногда просто говорит несколько фраз и уходит. Бывает сотрудники выполняют задания неправильно, несмотря на его уверенность в том, что они его понимают. Маргарита упоминает ошибку нечетких заданий. Тимур признает, что его задания могут быть непонятны, если они недостаточно подробны. Дарья соглашается, что иллюзия понимания может привести к неправильному выполнению заданий. Тимур говорит о необходимости индивидуального подхода к каждому сотруднику в творческой компании, но Маргарита отмечает, что такой подход менее эффективен при масштабировании. Она предлагает Тимуру более подробно описывать задачи, оставляя пространство для творчества сотрудников. Это мотивирует их и позволяет им проявить свою креативность. Дарья подчеркивает, что предприниматели должны создавать системы, а не позволять системе управлять ими. Она советует Тимуру найти баланс между четким руководством и предоставлением свободы для творчества.