Работа с командой проекта. Управление проектами по Бережливому производству.

Видео об одной из ключевых практик типового подхода для управления проектами по повышению операционной эффективности - Работа с командой. 00:00 - Интро 02:01 - Дизайн (проектирование) и планирование команды. Ролевая и организационная структура проекта. 10:10 - Основные роли, функции и ответственность. 17:13 - Ядро команды проекта. 26:23 - Функции спонсора проекта 28:35 - Функции менеджера проекта 30:15 - Функции главного инженера проекта (ГИП) 31:27 - Функции системного архитектора 34:02 - Функции инженера по требованиям 36:07 - Функции инженера по проверке и приемке 36:23 - Функции руководителя МРГ (скрам мастера) 38:14 - Функции тренера - консультанта 38:57 - Критерии отбора в команду и требования к членам команды проекта. 44:59 - Примеры составов команд в зависимости от численности команды 47:10 - Ресурсное планирование команды. 51:46 - Организационно-техническое обеспечение команды проекта. Видео - Как управлять проектами по Бережливому производству? Обзор типового подхода Scrum SE.    • Как управлять проектами по Бережливом...   --------------- Сотрудничество. Производственный управленческий консалтинг и обучение. Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате. Основные применяемые методологии. Бережливое производство (Lean Production) 6 сигм (Six Sigma) Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) Управление проектами по Scrum SE Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации. Звоните, пишите! Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству! www.lean-consult.ru info@lean-consult.ru 8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России) +7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)