PERT - метод оценки и анализа, предназначенный для очень масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов. Он подразумевает наличие неопределённости, давая возможность разработать рабочий график проекта без точного знания деталей и необходимого времени для всех его составляющих. На бесплатном семинаре учебного Центра Специалист при МГТУ имени Баумана вы на наглядных примерах узнаете при каких условиях наиболее эффективно применять PERT-анализ, рассмотрите его достоинства и недостатки, увидите как строится сетевая диаграмма PERT. Ведет мастер-класс сертифицированный тренер Microsoft, обладатель престижнейших сертификатов PMI®, статуса PMP®, преподаватель с большим практическим опытом в управлении проектами Елена Аркадьевна Павлова. Приглашаем вас на авторизованный PMI курс "Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и с использованием MS Project)" Записывайтесь (или смотрите в записи) наши бесплатные семинары -
