Пересборка: бизнес-модель. Нужно ли и как пересобираться сегодня?

Нужно ли и как пересобирать бизнес-модель? Как управлять продуктами в условиях размытых стадий зрелости, где скорость пересборки и глубина мышления определяют конкурентное преимущество? Как действовать, когда привычные подходы не работают и нужно заново пересобирать продуктовые контуры? Ключевые темы встречи: 🔹как ИИ перестраивает бизнес-модели и влияет на сборку продуктовых линеек 🔹в каких точках трансформации привычные продуктовые подходы дают сбои и требуют пересборки 🔹как выстраивать управление продуктами на разных стадиях зрелости — от идеи до масштабирования Эксперты: 🔹Павел Мищенко, управляющий партнер юридической фирмы Рунетлекс, сооснователь сообщества юристов ilovedocs | нейросети, выпускник программы СКОЛКОВО Практикум 27 🔹Дмитрий Осипов, руководитель продукта по отправкам грузов в контейнерах по РФ, ТетраТранс, выпускник программы СКОЛКОВО и "Яндекс Практикум" "Директор продукта: управление продуктовой стратегией" 🔹Амалия Назаретян, руководитель направления: маркетинг цифровых программ Школы управления СКОЛКОВО ✅Подробнее о программе Директор продукта: управление продуктовой стратегией: