Этапы роста руководителя. Павел Алферов о менеджменте, управлении и пределах роста»

На пути карьерного развития каждый менеджер сталкивается с закономерными кризисами. С повышением меняется не только масштаб ответственности, но и сама управленческая парадигма: ⦿ От «работы руками» — к управлению людьми ⦿ От управления людьми — к управлению другими менеджерами и целыми командами ⦿ От операционного управления — к управлению стратегией направления ⦿ От руководства направлением — к управлению бизнесом в целом Вместе с профессором бизнес-практики СКОЛКОВО Павлом Алферовым обсуждаем, как меняется роль менеджера при переходе от позиции эксперта до первого лица компании. На этой онлайн-встрече вы: — Определите, на каком этапе управленческого развития находитесь — Поймете, на чем сейчас стоит сфокусироваться — Узнаете, как избежать самых частых ошибок на этом пути