Проектный менталитет руководителя, Иван Селиховкин

Иван Селиховкин, PMP, MD, KMP. Иван — опытный руководитель проектов и продуктов, возглавлял проектные офисы с командой до 500 человек, тренер и автор книг. Также Иван ведёт популярный Telegram-канал Селиховкин — не скучно о проектах (
Что обсудили с Иваном? 🔴 Что такое проектное управление? 🔴 В чем отличие от продуктового управления? Есть ли такое сейчас, что в ИТ индустрии происходит подмена или смена понятий? ❤️ Вот тут прям для меня было много ценного понимания, что происходит в индустрии и в какую ловушку мы попали 🔴 Какие ключевые компетенции менеджера проекта. Детально обсудили сложные вопросы работы с командой и управления рисками 🔴 Какие ключевые навыки проектного управления должен иметь руководитель? У менеджеров проектов, на самом, деле многому можно поучиться 🔴 Как развить эти навыки, если они отсутствуют? _________________________________________________________________________________________ Таймкоды: 00:03:08 - Определение проектного управления 00:05:22 - Признаки проекта 00:08:34 - Роль менеджера проекта 00:09:30 - Продуктовое управление и роль продакт-менеджера 00:11:30 - Влияние Agile на проектное управление 00:12:17 - Проблема с термином "менеджер" 00:13:27 - Менеджер - это интегратор 00:20:50 - Важность навыков проектного управления для руководителей 00:24:50 - Важные навыки для руководителей 00:27:25 - Управление финансами 00:30:30 - Коммуникация и эмпатия 00:31:27 - Проведение встреч и фасилитация 00:34:55 - Занимается ли менеджер проекта мотивацией и сплочением команды 00:41:55 - Как руководителю освоить навыки менеджера проектов 00:50:23 - Управление рисками на проектах _________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь: Канал Ивана "Селиховкин — не скучно о проектах":
Канал Оли Елисеевой:
Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя»
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок