Когда компании замораживают бюджеты, способность доставлять измеримую ценность становится вашей главной защитой. Кризис требует специалистов, которые доказывают вклад IT в выживание бизнеса. Что разберем: — Как найти скрытые потери в процессах, которые стоят компании денег — 4 инструмента антикризисного Delivery: от оценки ценности до управления рисками — Как сместить фокус с контроля сроков на управление рентабельностью — Кейс: как процессный подход сэкономил 3 млн руб. за квартал Регистрируйтесь → получите чек-лист диагностики потерь в IT-поставках! ❗На курсе «Delivery Manager» в модулях «Проектный менеджмент», «Управление процессами» и «Стратегия» мы даем полную систему построения предсказуемых поставок и финансовой аналитики IT-решений. Спикер: Максим Дроздов, Delivery Manager в бигтехе. «Delivery Manager» -
Преподаватель: Максим Дроздов - Delivery Manager в бигтехе Пройдите опрос по итогам мероприятия -
Следите за новостями проекта: → VK:
https://vk.com/otusru → Telegram:
→ Хабр:
