Сервис оценки зрелости S&OP процесса

Наш проект для тех, кто хочет оценить уровень зрелости своего процесса планирования продаж и операций, сравнить себя с другими компаниями отрасли и получить стандартные (типовые) рекомендации по улучшению. 1,5 года наша команда готовила этот проект, который в 2021 году инициировал Олег Агулов. Мы провели 27 различных встреч с инициативной группой руководителей планирования и логистики из компаний: Doehler Group, Bacardi, Полини Импорт, ТС Пятерочка, Алкогольная Сибирская Группа, Вертекс, Diageo, ESAB, RTA. Мы подготовили онлайн-сервис по основным шагам S&OP процесса: Step 0 - Business Excellence Step 1 - Product Management Review Step 2 - Demand Review Step 3 - Supply Review Step 4 - Reconciliation Review Step 5 - Management Business Review На презентации: 1. Как получить доступ к сервису и подробному отчету, инструкция пользователя. 2. Кто релевантный респондент от компаний. 3. Какую ценность представляет проект для бизнеса. 4. Развитие проекта: от аналитики до рекомендаций к улучшению. 5. Развитие проекта для других отраслей. Эксперты: Татьяна Дьякова, старший S&OP менеджер регион Восточная Европа и Азия, BACARDI RUS. Елена Маякова, руководитель отдела планирования и управления товарными запасами, Полини импорт. Андрей Коровкин, начальник управления производственной деятельности, ФТС Пятерочка. Семен Гайдук, менеджер по развитию, Axenix. Хаким Ибрагимов, генеральный директор, RTA.