Ассессмент-центр — самый многосторонний и достоверный метод оценки компетенций персонала. Однако из-за высокой стоимости не каждая компания готова вкладываться в него. В видео эксперт рассказывает подробнее о правилах ассессмент-центра, а также разбирает альтернативные методы оценки компетенций, среди которых кейс-тестинг, оценочная конференция, оценочная бизнес-симуляция и executive assessment. Экспертом выступила Наталья Десятник — научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» в ВЭШ с опытом преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. 00:00 – Ассессмент-центр и производные от него методы оценки компетенций 00:05 – Ассессмент-центр: суть и обязательные условия проведения 05:17 – Виды упражнений в ассессмент-центре 06:36 – Групповые упражнения 08:13 – Упражнения один на один 10:23 – Индивидуальные упражнения 13:08 – Альтернативные методы оценки. Кейс-тестинг 14:42 – Оценочная конференция 17:24 – Оценочная бизнес-симуляция 18:54 – Оценочная стратегическая сессия 20:36 – Executive assessment Учимся подбирать и разрабатывать различные упражнения для проведения ассессмента сотрудников на курсе Натальи Десятник «Ассессмент-центр: тонкие настройки в оценке персонала»:
Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте:
Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия:
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге:
Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK:
https://vk.com/veshk Подписывайтесь на наш Youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы не пропустить новые видео: / veshkvideo #HR #УправлениеПерсоналом
