Бизнес Академия Владимира Моженкова:
Официальный сайт:
Mozhenkov Progress Consulting: Mozhenkov-consulting.ru Подписывайтесь на наши сообщества: Facebook / vladimirmozhenkov Instagram
https://www.instagram.com/vmozhenkov/... Вконтакте
https://vk.com/vmozhenkov E-mail: sales@mozhenkov.ru __________________________ Коллеги, добрый день! Сегодня обсудим ключевую тему- функционал собственника бизнеса. Владелец компании — это не звание, а должность. Такая же жизненно важная как секретарь, прораб или менеджер по продажам. У владельца, как и у любого другого сотрудника (поста) в компании, есть свои функции, и неисполнение, неправильное выполнение, пропуск или нарушенная последовательность этих функций является ГЛАВНОЙ проблемой роста любой компании. Многие предприниматели пытаются развивать своё дело десятки лет, не зная, что на самом деле у них есть определённые обязанности, жизненно важные для развития компании. Вместо этого они хватаются за все задачи подряд и в итоге сами себя топят в операционке. Также важно не уходить из деятельности и не нанимать вместо себя генерального директора. Шанс потерять управление и сам бизнес возрастает. Любому владельцу бизнеса необходимо поставить большую цель и транслировать ее в миссии компании, в корпоративных правилах. Что такое оцифровка бизнеса? Как и зачем проводить стратегические сессии? Как найти эффективную команду? Почему необходимо создавать креативную и инновационную среду в компании? Об этом и многом другом в нашем видео. Делитесь своим мнением в комментариях. ___________________________ ТАЙМЛАЙН || ГЛАВЫ: 00:00 Тренд в бизнесе 2020 1:40 Как быть в курсе всех решений в своей компании? 2:10 Какие функции может делегировать собственник бизнеса? 3:18 Минусы наемного генерального директора. 4:22 Зачем и как ставить цели бизнеса? Большая цель на жизнь. Что такое стратегические сессии? 5:50 Что такое Mozhenkov Progress Consulting? 6:06 Как набрать эффективную команду? 6:43 Как управлять рисками? Как минимизировать риски? 7:15 Как анализировать ключевые бизнес- процессы? План-факт/панель управления 8:13 Как создать среду инноваций? Где искать новые решения? Как анализировать рынок? 9:13 Зачем нужны корпоративные правила?
