CEO-коуч разбирает бизнесы Армана Cулейменова и nFactorial Group

Анкета для вступления в nFactorial Club:
Сегодня у нас снова необычный эпизод — ведущим выступает не Арман, а Шумахо Кумыков, ранее CEO таких проектов, как Qazaq Republic, 6Inch и Kiki’s. Сейчас Шумахо — бизнес-консультант, который помогает собственникам справляться со стагнацией и масштабировать бизнес. В этом выпуске он рассказал, как прошёл путь от фастфуда до фэшн-ритейла, а затем начал консультировать компании с годовой выручкой свыше $30 млн долларов. Во второй части эпизода мы подробно разобрали структуру nFactorial Group, а также погрузились в детали текущего стартапа Армана — nFactorial Academy, и узнали, как за два месяца проект привлёк 16 000 клиентов. В финальной части Арман поделился своей презентацией — подборкой принципов и практических приёмов, которыми он пользуется для принятия решений в сложных ситуациях. Это не просто интервью, а глубокая деловая беседа о предпринимательстве, лидерстве и личной эволюции на бизнес-пути. Арман Сулейменов:   / armansu   Шумахо Кумыков:   / shumakho   Продюсер и режиссер, Данияр Ахметжанов:   / good.years   Наш Instagram:   / nfactorialpodcast   Таймкоды: 00:00 Show Must Go On! 05:46 Чем Шумахо занимается? 07:15 Как открыли 6inch в НУ? 11:42 Почему бизнес c сендвичами провалился? 14:07 Как пришла идея Kiki's? 18:19 Советы для тех, кто хочет начать бизнес в фастфуде 20:27 Как замерять трафик в будущей локации 22:40 Единственная вещь, которую нельзя предугадать 23:07 Плюсы и минусы работы с с медийными личностями 24:47 В чем особенность McDonalds? 25:47 Как стал CEO в Qazaq Republic (QR)? 30:32 Какие были проекты в QR? 32:23 QR — казахстанский Nike? 33:53 Какая бизнес модель у QR? 36:36 Почему Сакен, создатель QR, — гений? 37:53 В чем успех фэшн ритейла? 38:35 Выводы из роли в бизнес консалтинге 39:47 Зачем собственникам нужен бизнес-консультант 41:15 Разбор бизнес портфолио Армана 41:38 Как проходят будни Армана? 43:46 Как Арман съездил на конференцию Уоррена Баффета? 44:18 Как проходила коачелла для бизнес-предпринимателей 45:34 Черта, объединяющая компании в Berkshire Hathaway 50:28 Как будет работать Berkshire Hathaway без Баффета 53:57 Чем заполнен его график с 9 до 8 54:53 Что входит в nFactorial Group? 55:06 nFactorial School 55:37 nFactorial Incubator 57:30 nFactorial Podcast 57:48 nFactorial Club 58:12 nFactorial Admissions 58:43 Почему логично было открыть n! Admissions? 59:41 nFactorial Ventures 1:05:21 Каким стартапом занимается Арман сейчас? 1:06:59 Как выбирать идею для стартапа? 1:07:52 nFactorial Academy 1:11:40 Почему выбрали нишу с нац. тестированием? 1:15:50 Неудачные идеи для бизнеса в образовании 1:18:10 Как продавать бизнес-идею? 1:19:00 Как найти свою нишу в бизнесе? 1:20:46 Какие ниши еще рассматривал Арман? 1:22:38 Что из себя представляет приложение nfactorial Academy 1:23:00 Как набрали 16,000 юзеров за 2 месяца? 1:32:25 Рекомендации по привлечению клиентов 1:34:54 Есть ли партнер? Почему да/нет? 1:37:20 Важность партнера в бизнесе 1:40:45 Как коммуницировать слабости с партнером? 1:44:10 Что такое круг компетенции Баффета? 1:45:17 Как пройти путь самопознания? 1:50:48 В чем уникальность Джеки Чана? 1:51:03 Почему у Армана много проектов? 1:54:40 Нынешние и будущие планы 1:55:51 Как Баффет управляет 100 компаниями? 1:59:00 Каково работать с лидерами? 2:00:50 Майлстоны nFactorial Group 2:03:50 Менторы Армана 2:07:00 Как правильно выбрать ментора? 2:09:15 Основная цель Армана сегодня 2:18:10 Прием: Беседы с Богом 2:20:06 Вывод Шумахо 2:26:06 Как принимать решения (слайд-дек) 2:31:44 Заменит ли AI людей? 2:44:34 Почему списки за и против не работают? 2:46:41 Шахматы и покер 2:49:50 One way door vs two way door 2:54:11 Как не совершать глупости? 2:58:52 2-шаговый процесс от Чарли Мангера 3:00:20 Умножение на 0 3:03:26 Как нанимать людей? 3:07:08 Как совмещать оптимизм и пессимизм 3:08:11 Marginal adjustments 3:08:35 Качества мастера своего дела 3:10:43 Быть любимым или выиграть? 3:10:46 Вопрос Марка Андрисcена 3:11:24 Радикальная прямота 3:11:58 Критикуй из любви 3:14:33 Список качеств от Сэма Альтмана 3:15:57 Вопросы для собеседований 3:18:14 Как проверить эго сотрудника? 3:19:51 Ред флаги кандидатов (кого не нанимать) 3:21:39 Подход Дженсена Хуанга — основателя Nvidia 3:23:37 5 доп. сильных вопросов на собеседовании 3:26:25 Кто убил BlackBerry 3:27:07 Частые ошибки предпринимателей 3:31:16 Сложность работы консультантом 3:33:08 Что мы не делаем? 3:34:12 Что нужно перестать делать в nFactorial? 3:34:45 Что стоит продолжать? 3:35:21 Любовь к бизнесу как к ребёнку 3:36:00 Топ-3 3:39:10 Про Масайоши Сона 3:41:52 Почему у Кореи, Японии и Тайваня получилось 3:43:59 Топ фильмов Шумахо 3:47:19 Любимые блюда и заведения Армана 3:53:47 Конкурсный вопрос