Как увольнять людей. Опыт СЕО сети клиник «Скандинавия» / Колосок

Случается, что увольнение работника происходит по инициативе работодателя. Расскажу, от чего я отталкиваюсь, когда принимаю такое решение, и как провожу сам разговор об увольнении Телеграм-канал:
Таймкоды 00:00 Увольнять всегда тяжело 1:19 Я работаю над увеличением акционерной стоимости компании 1:53 Ваши ожидания расходятся с реальностью? 3:47 Вы сомневаетесь в человеке? 4:26 Человек приносит комфорт или отбирает его? 5:33 Человек в команде актив или пассив? 8:27 После увольнения вы не убежите при встрече? 11:45 А что, если я люблю его? 14:29 Где вы увольняете человека? 15:54 Ваше расставание проходит красиво? 20:23 Увольнение это хорошо для всех Образ:
Меня зовут Ольга Соколова. Я — СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР — мы крупнейший игрок в Питере и Казани. Еще я основала самое популярное медиа о доказательное медицине «Купрум» и управляю компанией Севергрупп Медицина, в которой мы создаем ИТ-продукты для медицины. В прошлом — младший партнер McKinsey, выпускник Harvard MBA. Продюсер: Олег Денисов Монтажер: Павел Коротких