Как я покупаю только те видеокамеры, которые в 10 раз превышают мои инвестиции

Я усвоил ценный урок почти 10 лет назад, когда купил Canon C300. Перестаньте покупать камеры, ориентируясь на видео на YouTube и характеристики. Начните покупать те, которые, по вашему мнению, могут принести вам больше денег. Я дважды нарушил своё собственное правило. Я купил Blackmagic URSA, когда она только вышла. Я потерял на ней деньги, потому что она не вписывалась в мой рабочий процесс. А ещё я купил Blackmagic Cinema 6k, и она тоже ничего не заработала. За исключением этих двух, каждая купленная мной камера приносила мне как минимум в 10 раз больше, чем стоила. Поэтому в этом видео я хочу поделиться пятью уроками, которые я усвоил при покупке камер. Позвольте мне подробно объяснить, как это работает. Во-первых, я также разделял своё оборудование и свой труд при составлении смет и счетов. Вы должны делать это всегда, будучи фрилансером, даже если у вас продюсерская компания. Именно так я и рассчитываю окупаемость инвестиций в каждое оборудование. Например, если бы меня наняли внештатным оператором-постановщиком для корпоративной работы, моя ставка составила бы 1000 долларов. Мой комплект камеры FX9 стоил бы 550 долларов. Если бы вы сделали то же самое, единственное, что должно измениться, — это ваша ставка оплаты труда. Оборудование должно соответствовать отраслевым расценкам. Вы можете узнать это в местных пунктах проката видеооборудования поблизости. Во-вторых, когда дело доходит до покупки оборудования, я рассматриваю это только с точки зрения бизнеса. За свою карьеру оператора-постановщика я часто выбирал камеры, руководствуясь творческими соображениями. Какая камера лучше всего подходит для работы? Но в таких случаях я брал в аренду то, что мне было нужно. Когда дело дошло до покупки камеры, я также думал о наиболее универсальной камере для моего типа клиентов. Я знал, что камеры Red и Alexa предназначены для специализированных работ. Они не подходят для частых корпоративных съёмок. Поэтому я и арендовал именно её. Такие камеры, как FS7, FX9, Sony A7S3 и Canon C300, были гораздо более универсальными для самых разных задач. Поэтому я знал, что они прослужат дольше. В-третьих, я никогда не покупал камеру сразу после её выхода. Я ждал около года. Затем я присматривался к камерам, которые сейчас в тренде. Когда я снимал на камеру B, я смотрел, какие камеры используют другие операторы, чтобы иметь возможность работать с ними, если у меня будет такая же камера. В-четвёртых, я подсчитывал, сколько дней потребуется, чтобы окупить оборудование. В большинстве случаев это было где-то 20-40 дней съёмки. Иногда появлялся крупный проект, и я знал, что куплю камеру, а не возьму её в аренду, и я понимал, что смогу оплатить 25% её стоимости. По сути, это скидка 25%. Поэтому я действовал по своему усмотрению. В-пятых, налоги. Ближе к концу года, если я попадал в верхнюю налоговую категорию, я подсчитывал. Это было не единственное решение, но важное. Если камера пользовалась спросом и я знал, что она сэкономит мне время и деньги в следующем году, я подсчитывал, сколько налогов сэкономит мне списание. Если я буду платить 37% налог с этого дохода, и камера имела смысл, то это была действительно веская причина для покупки. И последнее. Я купил камеры только тогда, когда считал, что предыдущая устарела. Переход с C300 на Sony FS7 — хороший пример. Я знал, что мне нужно снимать в 4K. Я перешёл с FS7 на FX9, потому что знал, что полнокадровая камера, удобный автофокус и S-Cinetone действительно выведут моё производство на новый уровень и сэкономят деньги на постобработке. В этом бесплатном часовом обучающем курсе вы узнаете точную схему моего пути от бедствующего видеооператора до владельца прибыльного видеопроизводственного бизнеса.