Упрощаем процессные нотации. Реанимируем регламенты. Ускоряем адаптацию и ввод новых сотрудников.

В данном видеоролике приводятся факты и примеры необходимости использования простых нотаций описания бизнес-процессов для того, чтобы разработанные на их базе регламенты массово применялись, в том числе позволяя новым сотрудником быстро войти в должность и начать качественно выполнять свои процессы. Является логическим продолжением видеоролика: Почему регламенты не работают? —    • Почему регламенты не работают?   -- Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем. Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия:
Веб-сайт:
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47 E-mail: info@betec.ru