Сотрудник публично согласен, но я чувствую, что внутри он саботирует

Что отличает формальное «угу» от реальной готовности взяться за дело, так ли плохо, если сотрудник — сегодня «да», завтра «нет», и как лидеру научиться доставать на поверхность сомнения команды — в сегодняшнем видео. #лидерство #ментор #психология #ceo #executivecoach #акционер #взаимодействие #директор #отношения #советдиректоров Еще больше кейсов и информации по сложным коммуникациям в бизнесе читайте в телеграмм канале Записки ментора
Курс «Искусство сложных коммуникаций в бизнесе» -
Запись на индивидуальные сессии и обо мне
Присоединяйтесь!