Меня уволили за то, что я присутствовал на похоронах отца. Я улыбался, разгромив их компанию.

Меня уволили за то, что я пошёл на похороны отца. Так что я позволил всей их компании рухнуть. Когда умер мой отец, я попросил отпуск в связи с утратой, чтобы присутствовать на его похоронах. Отдел кадров мне отказал, заявив, что «быть командой — значит приходить на работу каждый день». Я всё равно пошёл. Меня уволили, пока я был в церкви. Чего они не знали: я был единственным человеком, у которого был доступ к их критически важным бэкэнд-системам. Я построил всю их инфраструктуру аутентификации за шесть лет. Каждый клиентский запрос, каждое развёртывание, каждый системный процесс проходил через учётные данные, которые контролировал только я. В течение 48 часов после моего увольнения их системы начали давать сбои. В течение недели их крупнейший клиент отказался. За несколько месяцев вся компания рухнула. Это история о том, как корпоративная жадность, токсичная корпоративная культура и ужасная кадровая политика разрушили многомиллионную компанию — потому что они не могли понять, что сотрудники — это люди, а не расходный материал.