📢Личная консультация и тренинги Дмитрия Данилюка ➤
Запишитесь прямо сейчас и получите персональное предложение для сотрудничества. Вы также можете связаться со мной в мессенджерах: ✅WhatsApp ➤
✅Telegram ➤
Приветствую Вас на моем канале! Я — Дмитрий Данилюк, сертифицированный бизнес-тренер с 2006 года. Я провел более 900 тренингов на 3 разных континентах на русском и английском языках. Более 10 000 учеников от рядовых сотрудников до ТОП руководителей посетили мои тренинги. Более 20 крупных компаний являются моими клиентами. Среди них: Coca Cola, Газпром, Роснефть, Volkswagen и др. В сегодняшнем видео хочу рассказать об одном интересном кейсе, который принесла с собой ученица на разбор из корпоративного мира. Ситуация об отношениях между руководителем и подчиненной. И на его примере, хочу немного подробнее раскрыть тему ситуационного руководства, как определить действительно ли Ваш подчиненный является провокатором или он просто не понимает, что ему делать, какие шаги должен предпринять эффективный руководитель для сохранения субординации в коллективе. Более подробно тему раскрываю в видео, смотрите, применяйте на практике и, обязательно, делитесь в комментариях своими кейсами! Буду рад Вашим ответам и вопросам! Тайм-коды видео: 00:00 приветствие 00:09 история от ученицы 02:43 ситуационное руководство 03:38 3 золотых правила обращения с саботирующим сотрудником 14:12 личная консультация от Дмитрия Данилюка Дмитрий Данилюк в социальных сетях: ✅Телеграм-канал:
✅Вконтакте:
https://vk.com/ddanylyuk 🔔Подписывайтесь на YouTube канал: / @dmitrydanily. . ☑️Сайт Дмитрия Данилюка:
#дмитрийданилюк #бизнестренер #публичныевыступления #ораторскоеискусство #ситуационное руководство #менеджмент #управлениелюдьми #коммуникации
