Управление себестоимостью. Ключи управления. Professional Global Management

Встреча проекта "Ключи управления. Professional Global Management" от 15 мая 2019 г. Тема: "Управление себестоимостью" Детально о проекте:
По всем вопросам: sales@alterrafin.com Программа : 1. Как эффективно совместить рыночную цену, все затраты компании и ожидаемую собственниками прибыль; 2. Анализ структуры затрат – что исключаем? 3. Как и на чем зарабатывать больше, если повысить рыночную цену невозможно? 4. Целевая себестоимость – насколько реально применим этот метод в реальных условиях; 5. Расчёт финансиста против данных начальника производства – кто победит? Как найти компромисс? 6. Как эффективно распределять затраты на единицу продукции и управлять номенклатурными группами; 7. Ассортиментная политика; 8. Стоимостной и функциональный анализ. Кейсы: Динамика закупочных цен во многом превосходит возможности рынка по колебанию отпускной цены; У предприятия в течение короткого периода стремительно возросли затраты на обслуживание стареющего оборудования, прямой путь к убытку; Инфляция увеличила себестоимость, падение дохода потребителей понизило наценку