Как составить маркетинговый бюджет на год для диджитал-продакшна

Рассказываю и на примере показываю, как составить маркетинговый бюджет на год в диджитал-продакшне. Кратко опишу ключевые мысли: 1. Бюджет на маркетинг и пиар составляет около 3-7% от оборота компании. 2. Нельзя составлять бюджеты, находясь в вакууме: а) нужно понимать цели компании и быть с ними синхронным б) нужно провести большое кабинетное исследование, конкурентный анализ и проанализировать ретроданные, если они есть. 3. Часы внутренних сотрудников, которые не работают в отделе я также заношу в квоты (считаю по внутренней ставке), но не всегда. Пример: а) дизайнер нарисовал кейс для сайта — заносим в квоты. б) дизайнер написал статью — не заносим в квоты. Но и в том, и в другом случае мы трекаем время, чтобы отледить эффективность. Как мы это делаем, было в этом посте. 4. Квота дается на год и учитывается в рентабельности компании. Превышать квоты ни-ни, а вот экономить можно. Но главное — чтобы все ваши цели были достигнуты. Подписывайтесь на мой ТГ-канал: @marketing_in_the_kitchen