Практический кейс по переходу на 1с зуп 8.3 из 1с зарплата и кадры 7.7 в молочном производстве. Ключевые проблемы Заказчика при работе с предыдущей системой 1С:Зарплата и кадры, ред.7.7: Несоответствие требованиям законодательства; Отсутствие гибкости функционала; Сильно доработанная (нетиповая) конфигурация; Сложности с обновлением решения; Отсутствуют штатные средства синхронизации данных с учетной системой (учетная система предприятия – «1C:ERP управление предприятием 2»); Ограничение программы «1С:Зарплата и кадры, ред.7.7» на использование только одной организации, поэтому у каждой организации своя программа, поэтому методология ведения схожего учета организаций сильно отличается В результате: Неудобство работы в рамках текущих бизнес-процессов, ручная синхронизация данных с «1C:ERP управление предприятием 2», ручное составление отчетности Сложности с поддержанием актуальных релизов зарплатных учетных систем Заказчик – группа компаний с видом деятельности: Производство молочной продукции Штатная численность предприятия: Управляющая компания – 1 структурное подразделение, 30 чел Завод №1 – 22 структурных подразделения, 270 чел Завод №2 – 11 структурных подразделений, 340 чел Основные виды начислений предприятия: Оплата по окладу Оплата по часовому тарифу Сдельная оплата труда (формируется от показателей) Оплата за ночные работы Премии Доплаты (за вредность, класс, питание, надбавки) Материальная помощь Основные виды удержаний предприятия: Исполнительные документы Удержания за питание, по заявлению, по приказу Что было сделано при переходе из 1С:Зарплата и кадры, ред.7.7 в 1С:Зарплата и управление персоналом 3: 1. Сформирована команда внедрения (Руководители проекта со стороны Заказчика, Исполнителя, ведущий аналитик, программисты, ключевые пользователи); 2. Проведено экспресс-обследование бизнес-процессов группы компаний; 3. Проанализированы и смоделированы в «1С:Зарплата и управление персоналом 3» ключевые начисления предприятия; 4. Сформирован общий план внедрения (первоначальный перенос данных из «1С:Зарплата и кадры, ред.7.7», доработки по требованиям, настройка НСИ, консультации и обучение пользователей, настройка синхронизации данных с «1C:ERP управление предприятием 2», подготовка и сдача отчетности за 2018 год и за 1 квартал 2019 года); 5. Работы ведутся поэтапно. Каждый этап предваряет формирование технического задания (спецификации), в котором отражено, что имеется на текущий момент, что необходимо выполнить, что должно получиться в результате; 6. Заказчик переведен на сопровождение. В результате: В рамках заявленного бюджета и сроков переход на новое решение осуществлен, внедрение выполнено. Начисления рассчитываются автоматически, без необходимости ручных корректировок. Доработки в 1С:Зарплата и управление персоналом 3 В рамках проекта доработана следующая функциональность: Разработан документ «Табель водителя» с целью расчета сдельной оплаты труда водителям по многим показателям; Печатные формы (ведомость в банк, приказ о выплате материальной помощи, справка на выезд в условиях самоизоляции); Перенесены остатки по зарплате и НДФЛ. Настроена синхронизация данных по зарплате с «1C:ERP управление предприятием 2». В результате: Система адаптирована под потребности и бизнес-процессы Заказчика, данные в «1C:ERP управление предприятием 2» передаются своевременно. Регламентированная отчетность за 2018 год и за 1 квартал 2019 года совместно с Заказчиком подготовлена и сдана. Если у Вас аналогичные задачи или более сложные - записывайтесь на бесплатный часовой аудит 🔎по телефону +7-499-404-11-95 или напишите нам на 1c@veratis.ru. На аудите мы разберём Ваши ключевые проблемы и задачи, составим план решения. Подписывайтесь на наш YouTube канал: / @veratis1c Переходите на наш сайт:
Вступайте в наше сообщество в контакте:
https://vk.com/veratis Подписывайтесь на нас в инстаграме: / veratis1c Читайте нас и подписывайтесь в Яндекс.Дзене:
#1c #1сзуп #1сзарплата #1скейсы #1смолокозавод #1смолочноепроизводство #1серп #1cerp #вератис
