Павел Бирюков. Выращивание Continuous Delivery в Enterprise. Часть 2

Представьте программное решение, развивающееся более 10 лет по три релиза в год. Оно включает в себя более 30 крупных взаимодействующих модулей и поддерживает бизнес МТС. Продукт постоянно эволюционирует: меняются бизнес-процессы, повышается объем функционала и кодовая база, растет динамическая сложность. После даже небольшого изменения, как правило, нужно перепроверить много старых кейсов. В какой-то момент вы понимаете, что объем затрат на регрессионные проверки является основной статьей расходов релиза; хуже того — это кардинально затягивает вывод нового релиза на продуктив. А время поставки (да, тот самый Тime-to-Мarket) в современном мире является условием выживания бизнеса. Мы поговорим о том как мы внедряем практики CD и как выращиваем культуру DevOps, каких концепций мы придерживаемся, какие инструменты / процессы создали и используем для реализации. Слайды доступны по ссылке