ТОКСИЧНЫЙ БОСС или ЭФФЕКТИВНЫЙ ЛИДЕР? Как управлять, чтобы команда не сгорела.

Узнайте, как микроменеджмент и культура тотального контроля являются одними из самых разрушительных пороков управления, убивают мотивацию, подавляют инициативу и приводят к выгоранию почти половины сотрудников (48%) и высокой текучести кадров. Мы разберем, как отличить требовательного руководителя от токсичного и предложим пошаговую модель зрелого лидерства. Зрелое управление фокусируется на результатах и развитии команды, основываясь на доверии и делегировании, а не на страхе и микроконтроле. В видео представлены 3 готовых шаблона (Принцип «Сэндвича», BOFF и SOR) для предоставления конструктивной негативной обратной связи, которая должна быть конкретной и объективной, чтобы помочь сотруднику исправить ошибки и расти, не критикуя его личность