Типичные ошибки масштабирования. Как компании обеспечить стабильный рост? Илья Руднев

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
► Бесплатный чек-лист "Функции владельца и директора компании":
Илья Руднев ― основатель экосистемы услуг для предпринимателей, группы компаний «Бизнес-гарант», эксперт в предоставлении финансовых услуг, бухгалтерской и юридической помощи. Компания Ильи прошла долгий путь и смогла масштабироваться, увеличив свои ресурсы и зону обслуживания в несколько раз. В этом видео Илья расскажет об ошибках, которые совершают предприниматели, когда планируют расширяться, и поделится основными принципами и лайфхаками, которыми пользовался сам и которые помогают расти другим компаниям. 00:00 ― Начало 00:49 ― На чём должна строиться современная компания? 02:34 ― Сколько предпринимателей обслуживает компания Ильи? 03:20 ― Где находится и развивается компания Ильи? 05:06 ― Чем занимается компания «Visotsky Consulting»? 06:57 ― Какие главные ошибки делают предприниматели перед масштабированием? 10:00 ― Что такое точка Б для бизнеса и как её ставить? 15:05 ― Проблема: собственник не является драйвером в компании 16:52 ― Понимание ресурсов компании 21:14 ― На каком уровне должны быть цели в компании? 22:02 ― Как Илья прокачивал себя, чтобы ставить амбициозные цели? 24:40 ― Как Илья решает проблему масштабирования? 28:40 ― Как Илья решал проблему с персоналом? 34:15 ― Как развивать свой HR-бренд? 36:00 ― Почему растёт запрос на систематизацию? 38:40 ― Прозрачность компании 40:10 ― Как социальные сети открывают новые горизонты? 41:52 ― Что заставило Илью начать влиять на других людей? 46:46 ― Реклама 47:51 ― Какие фишки помогли Илье подготовить свою компанию к масштабированию? 52:22 ― Как научиться быстро обучаться новым технологиям и не стоять на месте? 54:52 ― Что делать, если сотрудники не хотят обучаться? ► Мои книги:
Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Инстаграм:   / alexvisotsky   ► Фейсбук:   / avisotsky   ► Телеграм-канал:
#АлександрВысоцкий #Масштабирование #Консалтинг