Досвід управління 120 будинками в Києві. Євгеній Бровчук. Dim 9000

Як непрофільний досвід (не в нерухомості) допоміг створити успішну управлінську компанію? У новому випуску подкасту ми говоримо з Євгенієм Бровчуком, CEO компанії Dim 9000, яка обслуговує понад 120 житлових будинків у Києві. Обговорюємо: ▶️ як IT-рішення змінюють управління житловими будинками, ▶️ чому комунікація з мешканцями є ключовою, ▶️ як працювати з боржниками та платіжною дисципліною, ▶️ досліджуємо рентабельність управлінського бізнесу в столиці ▶️ способи заробітку на послугах. ▶️ кадри та вартість робочих рук ▶️ взаємини з ДТЕК ▶️ чому досвід забудовників у цій сфері негативний 👷‍♂️👷‍♀️ Містотворці – це програма для нової генерації лідерів у девелопменті, будівництві та архітектурі. Навчальний план, викладачі та інформація про випускників за посиланням ➡️
🏢 🏘 EstOffice - галузеве CRM рішення для забудовників від Українського розробника. Детальніше за посиланням ➡️
⏱Таймкоди: 00:00 – Вступ 01:53 – Історія Євгенія Бровчука та заснування Dim 9000. 04:25 – Як пов’язані компанії Столиця Груп та DIM 9000. 08:35 – Розширення на ринок інших міст України. 09:54 – Рентабельність управлінських компаній та основні проблеми. 15:31 – Організаційна структура компанії. 22:13 – Відділ якості та зворотний зв’язок. 24:14 – Як підбирають персонал. 27:43 – Зарплати в Dim 9000. 31:23 – Комунікація з мешканцями критично важлива. 33:56 – Робота з боржниками. 45:30 – Рентабельність управлінської компанії в Києві. 48:48 – Чи вигідно працювати з маленькими житловими комплексами. 52:10 – Співпраця з ОСББ. 53:20 – ІТ-інфраструктура в управлінні ЖК. 58:51 – Застосунок для мешканців. 1:01:10 – Досвід навчання на програмі Містотворці.