Проведение результативного совещания

Как провести эффективное совещание? В чем преимущества и недостатки совещания? Какие наиболее типичные ошибки совершают руководители, проводя совещание. Известно, что совещания отнимают много времени, но часто неправильная организация этого мероприятия руководством ведет только к потере времени, а решение в итоге так и не принимается. Бесплатный семинар учебного центра "Специалист" при МГТУ поможет вам узнать в чем достоинства и недостатки совещания, правильно поставить цели при его организации и провести его так, чтобы оно принесло максимальный результат с минимальными затратами. Мы поговорим о мозговом штурме, роли модератора до, во время и после совещания, 6 шляпах Эдварда де Боно, SWOT-анализе и многом другом. Также мы рассмотрим наиболее типичные ошибки, которые допускаются при проведении совещаний и дадим рекомендации по более эффективному взаимодействию между сотрудниками внутри вашей организации. Видеоурок ведет сертифицированный тренер и бизнес-коуч с более чем 10-летним стажем, разработчик адаптаций техник и инструментов по управлению персоналом из американского и европейского опыта к российской действительности, автор множества тренингов Елена Александровна Шульга. Записывайтесь (или смотрите в записи) наши бесплатные семинары -
Хотите научиться правильно организовывать совещание? Приходите на курсы центра "Специалист" при МГТУ имени Баумана: "Руководитель структурного подразделения" -
"Руководитель среднего и высшего звена" -
"Коучинговый подход в коммуникациях" -