Дмитрий Григорьев: «Мы живём в эпоху, когда компаниям нужно уметь себя переизобретать»

Почти четверть века назад Циан начинался как простая Excel-таблица с объявлениями о продаже или аренде недвижимости в Москве. Сегодня Циан — это публичная компания с выручкой в 13 млрд рублей и среднегодовыми темпами роста в 35% в последние пять лет. В октябре 2025 года компания завершила переезд в Россию: теперь базируется в специальном административном районе Октябрьский в Калининградской области. Накануне возвращения в родную гавань генеральный директор Циан Дмитрий Григорьев рассказал Андрею Ванину, почему хрупкость IT-компаний преувеличена и как управлять миллиардным бизнесом, если ты эмпат. В новом эпизоде: — Как Циан вошел в топ-15 классифайдов недвижимости в мире и кто эти 20 млн человек, которые каждый месяц заходят на Циан — Цена вопроса: сколько сервис зарабатывает на продаже однушки в панельке, а сколько — поместья на Рублевке — Как заработать на рынке недвижимости: советы от руководителей одного из крупнейших игроков на рынке — Почему Циан выбрал путь переизобретения рынка: не время почивать на лаврах — Жизненные принципы Дмитрия Григорьева: почему одна из главных ошибок CEO — это гордыня Тайм-коды 00:00 — Вступление 00:19 — О компании Циан: история, масштаб и финансовые показатели 02:38 — Рост компании на фоне кризиса рынка недвижимости 04:10 — Потенциал роста на рынке недвижимости и конкуренция 06:51 — Статистика пользователей и потенциальная аудитория Циан 09:32 — Стратегия развития: углубление в недвижимость vs диверсификация 12:15 — Как в компании принимают решения о новых продуктах и услугах 20:07 — Эволюция vs революция в развитии продуктов 21:19 — Что важнее: команда или стратегия? 23:34 — Делегирование vs контроль в управлении 25:24 — Как инвестирует Дмитрий Григорьев 29:26 — Критерии выбора компаний для инвестирования 31:01 — Устойчивость в кризис как ключевой критерий выбора 34:10 — Дивиденды vs рост: две стратегии инвестирования 39:20 — Масштабирование компании и необходимость делегирования 40:59 — Долговая нагрузка: когда кредит оправдан 43:29 — IT vs классические отрасли для инвестирования 46:45 — Особенности оценки IT-компаний 54:00 — Блицопрос