Почему руководители проектов саботируют проектный менеджмент #Проектныйменеджмент

В этом видео рассказываю о 7 причинах, почему проджект менеджеры саботируют проектный менеджмент и что на самом деле стоит за сопротивлением руководителей. Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий партнер компании PMLogix с 20-летним опытом в управлении проектами и изменениями. Являюсь автором гибридного метода управления Парацельс ПМ. 🚀Помогаю реализовывать стратегии и повышать эффективность бизнеса за счет успешного управления проектами внедрения ИТ-решений и оргизменений 🚀Помогаю руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставления ясной картины их состояния, надежных процессов управления, современных ИТ-решений и квалифицированных руководителей проектов 🚀PMLogix – лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России Подписывайтесь на наш телеграм канал👉 t.me/UzhiEzh www.pmlogix.ru