Как проводить собрания или сила открытых вопросов (1 из 10) 1: Еженедельные собрания: итоги, задачи, препятствия, пути их преодоления и первые шаги Описание: Рабочая неделя подошла к своему завершению, и сотрудники вашей компании, отдела или команды готовы пересмотреть планы на следующую неделю. Важно проанализировать успехи рабочей недели. Важно дать возможность каждому сотруднику проговорить свои победы, свои задачи на будущую неделю, свои препятствия и свои варианты преодоления этих препятствий. Эта беседа должна продолжаться не более 40 минут. Важно внедрить эту беседу в регулярную практику. Шаги Ваши победы за эту неделю? Ваши задачи на следующую неделю? Назовите возможные препятствия, с которыми вы можете встретиться на пути решения этих задач? Как вы можете преодолеть эти препятствия наилучшим образом? Каков ваш первый шаг? Telegram:
(Общение, новости, анонсы событий) Сайт с уроками:
(Все уроки в открытом доступе) Очный курс (Москва, СПб):
(Живое обучение с практикой) Тур по России в формате вечерних выступлений:
Донат:
https://www.donationalerts.com/r/seodrum (На ваше усмотрение) С уважением, Альберт Сафин
