Методы управления изменениями на всех этапах проекта оптимизации бизнес-процесса

ВНИМАНИЕ! ЕСЛИ У ВАС НЕ ЗАГРУЖАЕТСЯ ВИДЕОРОЛИК, ВЫ МОЖЕТЕ ПОСМОТРЕТЬ ЕГО НА RUTUBE:
Причины и типы сопротивления персонала. Сопротивление организационных субкультур. В докладе представляются модель управления изменениями ADKAR, концепция Sensemaking (генерации смыслов) и авторский подход использования эмоционально-смысловых конструктов (ЭСК). Примеры использования ЭСК в проектах оптимизации бизнес-процессов в различных компаниях. Спикер: Михаил Ермолаев, управляющий партнер GAB consulting, сертифицированный эксперт по управлению изменениями, ТРИЗ, оценке цифровой зрелости SIRI.