Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Пользуясь сайтом, вы даете согласие на использование данной технологии.
Что обязательно нужно включить в стратегический план компании? Стратегическое планирование в бизнесе
► Корпоративное обучение от Neogenda 👉 Что должно быть в стратегическом плане? Как далеко нужно планировать? Нужна ли компании стратегия вообще, и что может ее заменить? На эти и другие вопросы отвечает Артур Нек, основатель компании Neogenda, консультант по Канбан методу и OKR, эксперт в области стратегического менеджмента. 00:00 Стратегическое планирование в бизнесе 00:24 Что такое стратегическое планирование, на сколько оно применимо сегодня? 02:46 Как далеко нужно планировать? 06:17 Что должно быть в стратегическом плане? 10:33 Кто и как должен следить за реализацией стратегического плана? 11:50 Как косячат стратегии из крупных компаний? ▼ Смотрите другие видео: Как руководителю мотивировать сотрудников работать качественно • Как руководителю мотивировать сотрудников ... Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики • Проблемы начинающего руководителя. Рабочие... Эффективное обучение сотрудников: кого обучать, как часто и за чей счет • Эффективное обучение сотрудников: кого обу... ► Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, Business Agility • Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, B... ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom ► Сайт Neogenda ► Telegram ► Instagram / neogendacom #Neogenda #АртурНек #АлексейПименов #стратегия #бизнес #управление #руководитель #менеджмент #организация #мышление #okr