6 способов УДЕРЖАТЬ ценного сотрудника, которые сработают лучше, чем повышение зарплаты

Потеряли ценного сотрудника? Не можете найти замену? Думаете, единственный способ удержать лучших — это платить больше? Оказывается, это не всегда так. В этом видео вы узнаете 6 неочевидных способов, как создать команду, из которой не хотят уходить, даже если конкуренты предлагают зарплату выше на 10-20%. 📍Скачайте 16 инструментов, которые должны быть в каждом B2B бизнесе, и увеличьте продажи на 30-50% за 3 месяца -
👉 Больше полезных советов в моем Телеграм канале
В этом видео Александр Ерохин разберет, что работает на практике: как удержать ценных сотрудников и сократить текучку; почему повышение зарплаты не всегда помогает; какие методы нематериальной мотивации персонала реально работают; управленческие ошибки, из-за которых уходят лучшие кадры; как создать атмосферу в компании, где люди не хотят увольняться. Если Вы руководитель, предприниматель или HR, эти приёмы помогут сохранить команду, снизить расходы на найм и удержать ключевых сотрудников в долгую. Алгоритмы YouTube будут рекомендовать это видео тем, кто ищет ответы на запросы: управление персоналом, текучка кадров, как мотивировать сотрудников без денег, почему сотрудники увольняются. А теперь вопрос к Вам: что для Вас сработало лучше всего — деньги, признание или условия? Напишите в комментариях, это поможет другим руководителям. 👉 Подписывайтесь ‪@ErohinAA‬ чтобы не пропустить новые видео о подборе и удержании персонала, мотивации и развитии бизнеса. 00:00 — Как удержать самых ценных сотрудников и снизить текучку кадров 00:18 — Кто такой по-настоящему ценный сотрудник для бизнеса и HR 02:40 — Первый способ удержания: деньги или повышение зарплаты? 04:30 — Второй способ: нематериальная мотивация персонала, которая работает 05:40 — Вопрос подписчика: можно ли удержать сотрудника миссией, если конкуренты предлагают больше? 07:01 — Почему каждый руководитель должен задуматься об удержании ключевых сотрудников 07:45 — Третий способ удержания: долгосрочные перспективы и карьерный рост 09:35 — Четвёртый способ: признание и похвала как инструмент удержания персонала 11:52 — Пятый способ: атмосфера в коллективе и борьба с текучкой кадров 14:27 — Ошибки руководителей, которые провоцируют увольнения и кадровый голод 15:05 — Рекомендации владельцам бизнеса: как сократить текучку и удерживать кадры 15:23 — Шестой способ: как удержать сотрудников с амбициями и желанием карьерного роста 📺 Также смотрите на моем канале:    • ТОП 5 причин, почему сильные сотрудники ув...      • 5 секретов найма: как найти ТОП-продавца и...      • 3 приёма, как быстро поставить подчинённ...      • 7 убеждений, которые мешают вам зарабатыва...      • ⚡️ Как быстро УВЕЛИЧИТЬ продажи в B2B с те...   Если вы интересуетесь темами: как удержать самых ценных сотрудников в компании, управление персоналом,персонал,система управления персоналом,управление людьми,бизнес,почему сотрудники увольняются,почему сотрудники уходят из компании,как мотивировать сотрудников без денег, управление сотрудниками,мотивация персонала,как повысить мотивацию сотрудников, нематериальная мотивация персонала,мотивация сотрудников,развитие компании,почему сотрудники не хотят работать,лучшие сотрудники,талантливые сотрудники,почему уходят сотрудники,как удержать сотрудника,ценные сотрудники, текучка кадров, рынок труда, ценные кадры, удержание сотрудников, мотивация персонала, текучка кадров, управление персоналом. #управлениеперсоналом #бизнес #александрерохин #кадры #сотрудники #hr #мотивациясотрудников