Process Communication Model: ключ к здоровой коммуникации в команде, Скакунов Александр

Process Communication Model (PCM) — эта модель покорила меня своей практичностью: она не просто описывает людей, а даёт реальные инструменты для улучшения взаимодействия в команде, снижения конфликтов и повышения мотивации. Я давно хотела посвятить эфир PCM с опытным тренером, но когда встретила собственника компании, который внедрил эту модель для всей своей команды, — сразу поняла: это идеальный гость! Ведь он не только знает теорию, но и прошёл путь от идеи до реальных результатов в бизнесе 🚀 В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» мы вместе с Александром Скакуновым погружаемся в PCM. Мы разбираем её со всех сторон: от основ до практического внедрения в ИТ-компании. Александр - основатель и руководитель ИТ-компании VolgaBlob Что обсудили? ❤️ Что такое PCM в простых словах? Как модель помогает понять типы личностей и адаптировать коммуникацию под них 🧡 Как пришли к идее внедрения PCM в свою компанию? 💛 Как PCM улучшила коммуникацию и мотивацию? 🤎 Советы для руководителей и тимлидов: Как начать использовать PCM в своей команде, даже без полного корпоративного внедрения? 💙 Ну и почему это не навешивание ярлыков? 💜 Почему именно такой цвет сердечек я выбрала? ))) ______________________________________________________________________ Таймкоды: 00:03:57 — Основы PCM 00:09:37 — Применение PCM в IT 00:10:14 — Структура личности по PCM 00:17:33 — Коммуникации и «этажи» 00:22:17 — Управление стрессом и коммуникация 00:24:25 — Применение в команде 00:43:00 — Управление стрессом 00:46:13 — Типы личности и советы 00:50:30 — Мотивация и коммуникации 00:52:15 — Манипуляции и эмоциональное спокойствие 00:54:59 — Фазы личности и адаптация 00:59:34 — Рекомендации для руководителей ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Александра Скакунова:
Канал для руководителей Оли Елисеевой:
Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя»
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок