Марія Мурашко, HL Lead у компанії NielsenIQ: «Що таке OKR і чому всі про них говорять»

Разом з Машею Мурашкою HR Lead компанії NielsenIQ поговорили що таке OKR, яка різниця між OKR та традиційними системами цілепокладання, які можливі труднощі можуть виникнути при впровадженні системи OKR та як OKR впливають на систему мотивації співробітників. 📎Додавайся в друзі: Мій LinkedIn:   / anastasia-dzhogola-0b6086131   Мій Instagram:   / anastasia_dzhogola   Телеграм канал:
🎤Забронювати зустріч, консультацію або виступ:
🦾Реєструйся на Менторинг LinkedIn:
Таймкоди: 00:00 - Привітання 01:04 - Що таке OKR (Objectives and Key Results) та звідки ця система взялася? 03:15 - Яка основна мета впровадження OKR в організації? 05:55 - Яка різниця між OKR та традиційними системами цілепокладання? 10:30 - Чому OKR стає все популярнішим способом управління в компаніях? 13:10 - Як правильно формулювати Objectives та Key Results? 14:53 - Який часовий горизонт зазвичай вибирають для OKR? 17:23 - Як забезпечити взаємодію між OKR різних відділів або команд? 20:06 - Які можливі труднощі можуть виникнути при впровадженні системи OKR, і як їх подолати? 24:16 - Яке відношення мають OKR до системи мотивації співробітників? 27:18 - Чи підходить система OKR для будь-якої компанії або існують ситуації, коли її впровадження не є ефективним? 28:37 - Як OKR взаємодіє з іншими бізнес-процесами, такими як планування бюджету, стратегічне планування тощо?